以下是任志強(qiáng)演講全文：
我講的課題是“不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)”。
　　現(xiàn)在進(jìn)入第三個階段，國外開始要學(xué)習(xí)我們的創(chuàng)新，中國進(jìn)入到成熟階段，競爭會加劇，我們要思考怎么樣把我們的一些方式、方法結(jié)合中國的力量，往外輸出，以便取得更快、更好的發(fā)展成果。
　　我們看中國的軟件，最早整個中國的軟件在國外有影響。
　　第三階段，被國外抄襲這方面阿里小貸走在前面，我們在過去五年，向小企業(yè)發(fā)放貸款5000多億元，是尤努斯40年成就的四倍。戶均不到4萬元。這個貸款流程很簡單，3分鐘申請，1秒鐘審核，0人工干涉。發(fā)放貸款的依據(jù)是賣家在阿里整個生態(tài)平臺活動留下的信用數(shù)據(jù)分析。
簡單的背后首先是信任。沒有誠信體系，做不到簡單。
阿里巴巴現(xiàn)在對消費(fèi)者退貨，信用好的直接退，錢幾秒鐘內(nèi)直接到賬。基于信用體系，幾秒鐘退款，這比額外請一堆客服，證明這證明那的成本低。前提是我知道你的信用，而且破壞信用的成本太高，人們輕易不敢去破壞?！　∵@，不亞于“面子營銷”。70/80年代的傳統(tǒng)營銷世界中，很多個體戶都熱衷于這類面子營銷。但最終做成大品牌的，卻寥寥無幾。
　　4.非常依賴線下體驗(yàn)的品牌
　　很多時候，市場部熱衷于情感營銷，并非是源于生意目的，而是為了給自己的簡歷增加一些靚麗的案例，為了自己能出去吹牛，能在朋友圈曬出來，有面子。獵豹移動。4月份時在一篇文章中，我曾認(rèn)為“全球最大的移動工具開發(fā)商”、移動端月活躍用戶超過5億的獵豹移動被嚴(yán)重低估，隨后該公司股價的確在短短一個多月上漲將近一倍，市值一度突破50億美元，隨后我甚至認(rèn)為如果其戰(zhàn)略不出問題，可能會在2016年上半年進(jìn)入百億美元俱樂部。但我認(rèn)為如果一個新對手能很快做到可觀的規(guī)模，那么有必要對這個行業(yè)的壁壘高度進(jìn)行重新審視：
去哪兒。在線旅行行業(yè)雄心勃勃的挑戰(zhàn)者去哪兒，憑借在互聯(lián)網(wǎng)端的優(yōu)勢，其增長比市場老大攜程快得多，而且在該公司調(diào)整策略布局線下后，很有機(jī)會在不久的將來與攜程一決高下。但10月份兩家公司突然宣布合并，同樣是在資本方的安排下。盡管早在6月份，尹生對這一合并表示看好，但對于創(chuàng)業(yè)神話去哪兒而言，這卻也是某種形式的神壇告別。
幾個月前獵豹已經(jīng)以商譽(yù)和專利侵權(quán)等對APUS發(fā)起了訴訟，如果最終判決不利于獵豹，就可能激勵更多的創(chuàng)業(yè)者模仿……如果獵豹無法在捍衛(wèi)自己行業(yè)地位的穩(wěn)定性和可持續(xù)性方面給投資者提供足夠信服的證明，就很可能會止步于50億美元這個門檻——很多估值超過10億美元的公司最終都因?yàn)闊o法建立足夠強(qiáng)勁的商業(yè)基礎(chǔ)，而止步于這一點(diǎn)。佩奇和布林以重視谷歌員工的工程技能而著稱，他們在技術(shù)方面的資源投入也越來越大。在這種戰(zhàn)略思想的指引下，谷歌目前有7款產(chǎn)品的用戶數(shù)量超過了10億，其中包括谷歌地圖、Gmail、安卓智能手機(jī)操作系統(tǒng)，這些全部成為將用戶吸引至谷歌廣告業(yè)務(wù)的渠道。
雅虎看到了谷歌的成功之處，也試圖扭轉(zhuǎn)頹勢，為此收購了多家搜索與技術(shù)相關(guān)的公司，在2004年取消與谷歌的合作，建立自己的搜索廣告業(yè)務(wù)。不過，雅虎廣告產(chǎn)品對廣告主的吸引力遠(yuǎn)不及谷歌，只能繼續(xù)通過媒體戰(zhàn)略來獲取營收。雅虎現(xiàn)任CEO瑪麗莎梅耶爾（Marissa Mayer）曾是谷歌高管，她也使盡了渾身解數(shù)，包括付費(fèi)2000萬美元直播NFL比賽，但仍然無法阻止?fàn)I收下滑的頹勢。
互聯(lián)網(wǎng)營銷公司W(wǎng)ordStream創(chuàng)始人拉里金（Larry Kim）回憶說，2001年他曾到谷歌應(yīng)聘，當(dāng)時布林和佩奇在面試中要求他提出一些復(fù)雜的算法。拉里金說：“對于入門級程序設(shè)計人員崗位來說，這些都是相當(dāng)高深的計算機(jī)科學(xué)問題。谷歌已經(jīng)秉承了創(chuàng)始人的技術(shù)基因?！彼麄儚膬?nèi)心深處明白，他們之間的位置，不是一個居高臨下的俯視態(tài)度，他們是平等的，甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。因此，你作為一個創(chuàng)業(yè)者，真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人，而不應(yīng)該是一張支票。我是一個什么都不是的人，但是我熱愛創(chuàng)業(yè)。我知道怎么能夠幫助中國的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，這是真正的財富。這是主流社會真正價值的所在。所以，認(rèn)同是極其重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)需要有價值的東西。
在座的各位，可能聽過我在其他地方的演講。我曾經(jīng)提到，創(chuàng)業(yè)最重要的愿景，要回答三個關(guān)鍵性的很“虛”的問題。“我是誰？我從哪里來？我向哪里去？”
偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)。如果下到個假的微信，麻煩通知我下，我去收了這個團(tuán)隊。
事實(shí)上，下錯APP的概率肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那些曾經(jīng)出現(xiàn)的網(wǎng)銀釣魚網(wǎng)站。
也就是說：作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表，我特別關(guān)心和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)內(nèi)容。報告中，相關(guān)內(nèi)容字?jǐn)?shù)并不多，但信息量巨大。比如：1.要促進(jìn)信息消費(fèi)，大幅提高互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速，在全國推行“三網(wǎng)融合”，鼓勵電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。2.維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。3.促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)，我建議：把互聯(lián)網(wǎng)納入國家戰(zhàn)略，更好地把握互聯(lián)網(wǎng)的時代機(jī)遇，用互聯(lián)網(wǎng)來更快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
今天聽了總理的工作報告，非常振奮。本次報告中提到“改革”一共77次，這是一份全面深化改革的路線圖，更是一份推動改革的動員令，充分體現(xiàn)了改革的決心！兩年前，手機(jī)行業(yè)的錢來得如此容易，人人都覺得自己站在風(fēng)口被吹上天的“豬”。然而現(xiàn)在風(fēng)沒了，豬落地了。
原標(biāo)題：《國產(chǎn)手機(jī)又到了“割韭菜”季節(jié)：重演低價搏殺就像屠宰場》，IT之家編輯酌情修改。

日前，曾經(jīng)只花了25分鐘就眾籌了1600萬資金的大可樂手機(jī)破產(chǎn)了，留下了諸多大可樂手機(jī)用戶的咒罵聲。公司大膽的上網(wǎng)氣球計劃（ProjectLoon），引發(fā)全球關(guān)注，谷歌將利用高空中的氦氣球陣列，面向發(fā)展中國家的人口提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。近日谷歌高管對彭博社披露了這一項目的最新進(jìn)展，其中氣球之間可以進(jìn)行接力性質(zhì)的通信，從而拉大氣球和地面移動基站之間的距離。這位高管也透露，上網(wǎng)氣球最早將會在2016年商用。
在本周舉行的谷歌2015年I/O開發(fā)大會上，谷歌對外介紹了安卓操作系統(tǒng)的最新更新升級，介紹了將智能手機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M現(xiàn)實(shí)工具的新手段，另外通過“安卓支付”加強(qiáng)了智能手機(jī)支付領(lǐng)域的“攻勢”。
不過，谷歌在大會上卻沒有對另外一個引人關(guān)注的項目——“上網(wǎng)氣球”花費(fèi)時間進(jìn)行介紹。利用這一計劃，谷歌希望利用高空氣球，對于地面通信基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá)的全球發(fā)展中國家，提供互聯(lián)網(wǎng)通信服務(wù)。
　　筆者在與創(chuàng)業(yè)者分享股權(quán)問題時經(jīng)常坦誠地講，創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)問題上往往經(jīng)受不起訴訟，就怕官司還沒結(jié)束，公司可能已經(jīng)支撐不下去了，因?yàn)橛袪幾h的公司股權(quán)投資人不敢投。但是，如果訴訟或者政府調(diào)查不可避免，也需要聘請專業(yè)人士綜合權(quán)衡并坦然面對。
　　簡法幫建議：
　　更多時候，創(chuàng)始人應(yīng)該多一些法律意識，能夠意識到專業(yè)人士處理爭議等法律問題的價值就在于，往往以可承受的費(fèi)用就能起到挽回重大損失的回報。在國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物中，雅虎創(chuàng)始人、聯(lián)想集團(tuán)獨(dú)立非執(zhí)行董事楊致遠(yuǎn)、諾基亞公司董事長李思拓、微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋、蘋果公司副總裁戈峻、高通全球執(zhí)行副總裁、首席技術(shù)官馬特-格羅布、甲骨文公司高級副總裁、甲骨文中國公司董事總經(jīng)理李翰璋、思科全球副總裁多米尼克-斯科特、彭博全球執(zhí)行副總裁凱文-謝奇、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、IDG全球常務(wù)副總裁、亞洲區(qū)總裁、創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、亞馬遜AWS全球副總裁容永康、領(lǐng)英執(zhí)行主席、聯(lián)合創(chuàng)始人里德-霍夫曼、空中食宿首席執(zhí)行官布萊恩-切斯奇、卡巴斯基實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人尤金-卡巴斯基、麥肯錫全球高級副總裁凱文-斯內(nèi)德、IBM大中華區(qū)副總裁、首席營銷官周憶、SAP高級副總裁、SAP大中華區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理李強(qiáng)、西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團(tuán)總經(jīng)理王海濱、ARM公司全球副總裁史蒂文-派特森、尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)璇、三星集團(tuán)大中華區(qū)總裁張元基等人參會。

近日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒在國新辦發(fā)布會上介紹，中共中央總書記、國家主席習(xí)近平將出席本月16日至西寧網(wǎng)站扶植問答18日舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，并在開幕式上發(fā)表主旨演講。
本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會主題為“互聯(lián)互通共享共治——共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”。與去年相比，本屆大會規(guī)模更大。大會將有2000多名嘉賓與會，中外嘉賓比例約各占50%，其中有8位外國領(lǐng)導(dǎo)人，近50位外國部長級官員，包括俄羅斯總理梅德韋杰夫、巴基斯坦總理謝里夫、哈薩克斯坦總理馬西莫夫、吉爾吉斯斯坦總理薩里耶夫、塔吉克斯坦總理拉蘇爾佐達(dá)等?！　〔惋嬈髽I(yè)的“三高”——房租高、人力成本高、食材成本高——這三大痛點(diǎn)已經(jīng)把餐飲領(lǐng)域的利潤擠壓到了懸崖邊緣，而外賣的出現(xiàn)，似乎一下拓展了這個領(lǐng)域的疆界。
　　金百萬CEO鄧超頗為“推崇”西寧做網(wǎng)站外賣，在他看來，外賣很洪水平上釋放了門店的閑置產(chǎn)能，改變了傳統(tǒng)餐飲的成本結(jié)構(gòu)。
　　關(guān)于外賣，餐飲企業(yè)的現(xiàn)狀
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