說起蓋勒特的科學探索之路，就不得不提到他的父親。蓋勒特的父親是人工智能的先驅(qū)之一，并熱衷解決計算機的各種復雜問題。而年輕時的蓋勒特僅僅只希望科技應用于工作。在耶魯，他取得了古典希伯來語的學士和碩士學位。
在這種想法的推動下，蓋勒特開始經(jīng)營一家名為Lifestreams的公司。這家公司的目的在于使電腦的操作更為方便簡單，同時提供的信息流更加依賴直覺。數(shù)年之前，蓋勒特試圖將這一目標商業(yè)化的努力以失敗而告終。不過，蓋勒特已經(jīng)習慣從挫折中重新站起來。1993年，蓋勒特遭到郵包炸彈襲擊，這起事故令他失去了右手和右眼。
Lifestreams將定于明年1月底啟動，其將依靠蓋勒特和其耶魯同事合力自主研發(fā)的軟件進行運作。Lifestreams將計算機文件、電子郵件和其他信息按類似日記的結(jié)構(gòu)組織起來，其呈現(xiàn)方式類似于蘋果iTunes的CD封面瀏覽，所包含的內(nèi)容有照片、視頻、實時對話以及在某些群體中所分享的文件。在他看來，這種類似日記的結(jié)構(gòu)，正在取代空間結(jié)構(gòu)，成為新的互聯(lián)網(wǎng)范式。去年我和董明珠打賭的時候格力銷售額是1200億，小米是300億左右，差4倍，所以董總上來就說她百分百會贏。而今年小米可以做到800億，格力今年大概能做到1400億，但是差距1倍都不到了，再有一兩年格力就輸了。
企鵝君先簡單介紹下，雷軍和董明珠在去年末的賭約：去年年末，雷軍與格力董事長董明珠在央視的活動上下了10億元的賭局，對賭小米5年之內(nèi)銷售額能否超過格力。
這次在烏鎮(zhèn)，雷軍在接受央視財經(jīng)采訪時表示小米就要贏了：　　總結(jié)：心血來潮寫了將近三千字的口水話，一是吐槽那些把互聯(lián)網(wǎng)推廣想得簡單的人，而是發(fā)泄自己的想法，互聯(lián)網(wǎng)其實和線下沒什么區(qū)別，并不是在線下開一個店鋪就能賺錢，本文重點是讓大家正確認識互聯(lián)網(wǎng)推廣的作用，想要做好互聯(lián)網(wǎng)推廣，首先先了解用戶，才能對癥下藥，一針見血，歡迎大家關(guān)注岑輝宇博客。
　　4.正確的時間、正確的地點、做正確的事：互聯(lián)網(wǎng)推廣不是盲目的，而是通過動腦分析的，正確的時間是什么時候?就是用戶空閑的時間，或者是特殊節(jié)假日，雙十一等，正確的地點做正確的事，千萬別讓用戶反感，廣告也要打得低調(diào)一些，正確的事是引導用戶，而非向用戶推銷。
　　3.強有力的執(zhí)行力必不可少:說起執(zhí)行力，可謂是重中之重，上面說的也僅僅是方法，就算得到武林秘籍，不付出執(zhí)行力也終將失敗，想要在互聯(lián)網(wǎng)推廣，你就得拿出堅定不移的執(zhí)行力。隨著越來越多的企業(yè)采用云來增強業(yè)務(wù)，微軟的商業(yè)云業(yè)務(wù)也開始快速發(fā)展，2015年第一季度收入增長了128%。
對于將在今年晚些時候發(fā)布的Win10手機版，微軟希望它能夠像個人電腦一樣，吸引更多消費者注意。（via: Microsoft-News）
關(guān)注Windows10，鎖定Win10之家（http://win10.ithome.com）而現(xiàn)在據(jù)證券行業(yè)人士分析，樂視的負債率已經(jīng)超過50%，如果在智能電動汽車研發(fā)方面投入大量資金會加大樂視資金鏈斷裂的風險。而就在拋出造車計劃的前一天，國內(nèi)五大機構(gòu)投資者曾到醫(yī)院病房“探望”了賈躍亭，在這次會談中，賈躍亭也坦言樂視當前的短板之一還是資金狀況。
不過，除了公布研發(fā)團隊的最新進展，樂視拒絕向外界透露有關(guān)超級汽車的詳細商業(yè)計青海網(wǎng)站扶植劃和資金籌備情況，這不禁令外界再次懷疑該項目能否順利落地。畢竟與電視業(yè)相比，造車需要克服技術(shù)研發(fā)、人才、制造、物流等多個門檻，此外更重要的是，它的資金投入要比電視業(yè)大得多。
　　這就是為什么我們在地鐵站經(jīng)過那么多個廣告牌，往往只能記住自己熟悉的那些品牌商和內(nèi)容。借勢營銷，本質(zhì)上就利用了人類的一個心理：每個人都不想脫離群體，都想關(guān)心其他人關(guān)心什么，簡單來說就是好奇心。
　　為了更好讓大家理解借勢營銷的本質(zhì)，舉個例子：一個賣攝像機的企業(yè)，在營銷時往往會遇到以下難題，消費者對我的產(chǎn)品不感興趣，且沒有購買動機，打廣告往往是無效的。背后的原因?qū)嵸|(zhì)上是我們?nèi)四X里面的一個結(jié)構(gòu)海馬狀突起將攝像機產(chǎn)品想要傳遞的信息過濾掉。
 TCL通訊和黑莓的合作，很容易讓人聯(lián)想到聯(lián)想和MOTO，但Nicolas ZIBELL強調(diào)說，二者有很大不同。聯(lián)想是收購MOTO，包括MOTO的品牌、銷售、技術(shù)人員、供應鏈等各方面，而TCL通訊和黑莓，是保留雙方自主性的合作，是品牌和軟件的授權(quán)組合，黑莓提供其強大的軟件寧靜安支持，TCL通訊提供強大的全球銷售能力與研發(fā)制造實力等，雙方通過優(yōu)勢互補達到互利共贏。對于黑莓、阿爾卡特兩個品牌，Nicolas ZIBELL介紹說兩個品牌具有不同的定位和發(fā)展策略。
但是，當下手機的市場已然是一片紅海，面對如今激烈的競爭環(huán)境，Nicolas ZIBELL表示，想要將黑莓帶回到“鼎盛時代”，秘訣有兩點。一個是專注，黑莓將會專注于它的用戶群體，不會“廣撒網(wǎng)”，有針對性的滿足用戶的需求，解決這部分用戶的使用痛點。另一方面是一致性，當確定了黑莓手機的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了其用戶群體之后，就會堅持在這個方向上進行持續(xù)的投入和發(fā)展。
【點評】
公司高管在外成立公司，反向服務(wù)于所就職的公司，這在當下的商業(yè)環(huán)境中早已屢見不鮮，銷售、市場、廣告、公關(guān)等等，概莫能外。很多公司高管，一邊在就職企業(yè)里當著經(jīng)理人，一邊在外面做著老板，從心理層面到物質(zhì)層面，都獲得了彌補或收益。因此，當“吳聲事件”被曝光后，人們并沒有把焦點過多的集中在吳聲的“吃里扒外”，畢竟，吳聲在任期間，京東的影響力還是大幅上升的。如果僅從結(jié)果導向來說，甭管服務(wù)于京東的第三方企業(yè)是不是吳聲自己開的，只要服務(wù)質(zhì)量和價格得到了劉強東的認可，也無可厚非。
因此，該事件的真正引人之處，倒是其中的“八卦”成分，即吳聲成為又一個因為前妻/前女友而倒下的知名人物。古人云，齊家治國平天下。這個順序其實是很有講究的。如果順序顛倒西寧收集公司了，齊家還沒做好就出門治國的話，最終往往兩頭落空。這種龐大的組織機構(gòu)，完全影響了企業(yè)運行效率，也帶來嚴重的成本問題。杰克韋爾奇通過精簡組織結(jié)構(gòu)、裁員、重組等手段讓通用公司又活了過來，成為管理學上對付大企業(yè)病的經(jīng)典案例。類似的案例還有杜邦、IBM等。
對于這些案例，不再過多講述。只是想告訴各位的是，企業(yè)在面臨行業(yè)轉(zhuǎn)折點之前，一定要有一個高瞻遠矚，力挽狂瀾的偉大領(lǐng)袖帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，也只有自上而下的推動，才能讓下面的員工動起來；而員工的人浮于事等大企業(yè)病癥狀都是因為領(lǐng)導者無能，戰(zhàn)略錯誤，管理無方。
有人說諾基亞員拿著高收入導致不思進取。我想說的是，高收入并沒有什么錯，無論是蘋果、Google，甚至是我國的騰訊、百度的員工都拿著高收入，高收入并不是企業(yè)走向死亡的原因，反而是推動員工創(chuàng)造、創(chuàng)新的源泉。語音與短信收入的減少有流量經(jīng)營這一臨時解決方案，真正威脅到運營商的在于手機號碼黏性的降低與用戶價值關(guān)系的轉(zhuǎn)移。在電路域通話時代，號碼作為溝通的唯一途徑是運營商用來沉淀用戶價值的關(guān)鍵核心一環(huán)，如今用戶的人脈關(guān)系被轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)OTT產(chǎn)品中，使手機號碼的用戶價值不斷弱化，是運營商所最最需警惕的。
用戶并不知道解決他們想要的需求方案是什么，直到解決他們需求的產(chǎn)品出現(xiàn)在他們眼前。這些解決方案本應由通信運營商提供，然而遺憾的是"當商業(yè)模式成熟后，再想親手韌掉這個現(xiàn)金牛是一件非常困難的事情。即使企業(yè)家高瞻遠矚有壯士斷腕，有用一個延安換取全中國的勇氣，也無法說服華爾街，這便是企業(yè)上市后的心梗，無法克服資本市場的制約與束縛。"
2.對于手機號碼黏性的降低與用戶價值關(guān)系的轉(zhuǎn)移不僅如此，OPPO、中興、華為等傳統(tǒng)手機廠商近期都紛紛加入了“互聯(lián)網(wǎng)手機”的戰(zhàn)局中來，都號稱將以獨立品牌做互聯(lián)網(wǎng)手機，以小米之道還至小米之身。
小米手機之惑
最后，我們再回到一億的賭局中去。其實董明珠說的不無道理，回歸到手機本質(zhì)，小米并沒有核心的技術(shù)創(chuàng)新。即使是制造成本的控制，與傳統(tǒng)手機廠商相比，小米也并不具備優(yōu)勢。其現(xiàn)在構(gòu)建的所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的壁壘，隨著時間的堆積，也很容易被別人抄襲、瓦解。因為在筆者看來這樣的競爭壁壘僅僅是思維的領(lǐng)先，當思維被破后，危機也隨著來了。據(jù)相關(guān)資料顯示，朝鮮的互聯(lián)網(wǎng)一般是比較核心的機構(gòu)和人員在使用。他們有自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Kwangmyong，意為“光明”，在2000年開通，包括了搜索引擎、電子郵箱、新聞頁面以及一個瀏覽器。外部互聯(lián)網(wǎng)的任何內(nèi)容要進入內(nèi)部網(wǎng)，必須得經(jīng)過朝鮮政府官員的審核，并通過手工上傳才能實現(xiàn)。不過，雖然這個網(wǎng)絡(luò)是向所有民眾開放的，但事實上目前在使用這個網(wǎng)絡(luò)的人非常少，因為朝鮮人民想要購買一臺電腦是需要得到政府的許可，而且?guī)缀醯没ㄙM掉三個月的工資。只有那些政治領(lǐng)導人及其家人、高等大學就讀的學生，以及朝鮮網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭部門的成員才能獲得真正的互聯(lián)網(wǎng)訪問。
“紅星”之火，可以燎原？
朝鮮所使用的操作系統(tǒng)——紅星（Red Star），是他們自己在Linux操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上自行研發(fā)、改進的，更適合朝鮮國情的“深度定制”款。然而Red Star并沒有那么簡單，如果你以為朝鮮只是簡單地換個皮膚、預裝些軟件，那就太低估他們了。據(jù)悉，舊版紅星操作系統(tǒng)與Windows幾乎相同，新版的界面則與蘋果OS X相似。但最關(guān)鍵的是，這是一款監(jiān)控級別為“恐怖”的操作系統(tǒng)，簡稱“神監(jiān)控”！重頭戲都在后兩日
百度公司除了在這次烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上會邀請市民參加無人駕駛的體驗，百度CEO李彥宏會出現(xiàn)在17日的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”論壇中，分享他關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的觀點。同一天的移動互聯(lián)網(wǎng)論壇中，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶、華為消費者事業(yè)者業(yè)務(wù)CEO余承東等業(yè)內(nèi)大佬將探討人工智能。
此次烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會是16-18日舉行。從烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會的日程來看，互聯(lián)網(wǎng)大佬們都分散在各個分論壇中，而且17日和18日是重頭戲。
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