1、照片分享
其中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司包括：國外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us。國內(nèi)的美圖秀修、推圖，這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生，照片分享在下載率中不斷攀升，也帶動了網(wǎng)站的流量和收益。
2、社交電子商務(wù)
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展勢頭在不斷的表現(xiàn)出強勢的一面，而社交網(wǎng)站更是出現(xiàn)了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢，在國外，社交電子商務(wù)的發(fā)展很好，電子商務(wù)網(wǎng)站絕對需要不斷的改進，雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在，但他的發(fā)展空間還是很大的。
3、移動支付
這是一種新興的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的公司包括：國外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。國內(nèi)的快錢、支付寶等，目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動支付領(lǐng)域，要知道，在這個領(lǐng)域，一定是先到先得的。
4、找人代勞的服務(wù)：
已創(chuàng)業(yè)公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist
其實，就連BusinessInsider也不喜歡這個創(chuàng)意。這樣的服務(wù)需求不足，只能滿足少部分人的需要。如果你想買洗發(fā)精，還是自己動手吧!只有懶人才會想出這樣的跑腿服務(wù)，如果你真的需要跑腿代勞的服務(wù)，Craigslist網(wǎng)站可以找到很多，如果你要快速維修服務(wù)，Zaarly或 TaskRabbit或許是最好的選擇。
5、 教育與培訓：
已創(chuàng)業(yè)公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me
許多新創(chuàng)公司都希望可以打破傳統(tǒng)教育體制，TutorSpree幫你找到合適的私人家教，Coursehorse讓你量身打造培訓課程，就好像訂餐服務(wù)一樣簡單，Coursekit想讓黑板徹底消失，雖然還沒有任何一家新創(chuàng)公司有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，不過教育的確是挑戰(zhàn)度相當高的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
6、音樂分享：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio
國內(nèi)：蝦米、豆瓣
各家音樂分享業(yè)者的頭號敵人，就是蘋果iTunes;其中已有不少威脅蘋果地位，像Spotify估值已達10億美元，Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持，除了競爭激烈，這類型的新創(chuàng)公司還得面對法律問題。
7. 在線訂位：
已創(chuàng)業(yè)公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored
其實，也不見得要避開這個領(lǐng)域，因為在線訂位到目前為止還沒有主要的領(lǐng)先者，不過可以預見這個市場的競爭會越來越激烈;象是ZocDoc幫你找到有時間的醫(yī)生，Hotel Tonight讓你在最后一刻獲得飯店便宜折扣，Lifebooker則是針對美體休閑沙龍，Savored和OpenTable合作，一起找出優(yōu)惠折扣的餐廳。
8. 每月訂購：
已創(chuàng)業(yè)公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect
ShoeDazzle是市場龍頭，這個模式的創(chuàng)新發(fā)展空間已經(jīng)不大，競爭卻是十分激烈。另外象是FreshDirect在美國三州建立自家業(yè)務(wù)，ShoeDazzle還有自己的店面，Birchbox剛完成1,050萬美元融資，要向化妝品領(lǐng)域全速邁進，另外還有新創(chuàng)公司推出男性保險套和內(nèi)衣等商品，不過都還沒成功。
9. 視頻面試：
已創(chuàng)業(yè)公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts
如果利用視頻面試是新的方式，那企業(yè)應該要采用Skype，或是Google的群聊服務(wù)Hangout;這兩家公司可以輕易擊敗任何一個競爭對手。國內(nèi)雖然沒有這樣的服務(wù)，但對于騰訊、百度這樣的巨頭來說，推出這樣的服務(wù)是輕而易舉的事。
10. 專業(yè)培訓：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國外：Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager
國內(nèi)：之前Tech2IPO報道過的T ap自主建站
其實，這是一個極具商機的領(lǐng)域，如果非技術(shù)背景的人才，想要從事一些技術(shù)性工作，就需要這樣的平臺，像Onepager讓用戶可以簡單地設(shè)立網(wǎng)站，F(xiàn)lotype讓用戶開發(fā)應用程序，OnSwipe讓出版商開發(fā)行動App，Goodsie提供設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商店的服務(wù)。
2017年國外10大創(chuàng)業(yè)趨勢
1、O2O概念式微
如同過去的“鼠標+水泥”一樣，O2O將在2017年沉寂。這并不是說線上線下的打通受阻，恰恰相反，剔除了O2O概念以后，二者的融合會加速。
2、線上正在主宰我們的生活
過去我們強調(diào)的是從線上要返回到線下，但是2017年，我們會發(fā)現(xiàn)趨勢是從線下到線上——更多的場景都會在線上完成。
這意味著人類的生活方式將會出現(xiàn)重大變化。這個變化會導致生活、工作、社交等各個方面的邏輯重新構(gòu)建，無論是媒體、金融還是工作、消費，都會重新調(diào)整，這其中有巨大的機會出現(xiàn)。
3、人工智能止步不前
有人說美國是技術(shù)創(chuàng)新，中國是模式創(chuàng)新。如果這個說法確實成立，則意味著中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里，人工智能價值為零。
4、智能硬件原地踏步
一方面，智能硬件自身的各個環(huán)節(jié)仍在基本打磨;另一方面，智能硬件目前和生活場景脫節(jié)，噱頭大于實質(zhì)。
智能硬件產(chǎn)品的好，應該可以讓人第一時間感覺得到——如果以此為標準，此前99.9%的智能硬件都是紙上談兵。
5、全新管理模式發(fā)軔
蘋果的成功，撬動了過去200年管理領(lǐng)域的根基。如果蘋果在未來3年內(nèi)仍然突破預期，蘋果的產(chǎn)品管理模式才可能被廣泛接納。但至少到現(xiàn)在，產(chǎn)品為先的基本邏輯框架已經(jīng)成立。
6、積木式創(chuàng)業(yè)
要讓創(chuàng)業(yè)更簡單，首先要讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)能標準化和模塊化。2015年在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有大量的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，為這一趨勢提供了基礎(chǔ)。如果2017年再出現(xiàn)大量為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的自由職業(yè)者，那么這個領(lǐng)域就會被重構(gòu)。
那么，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)的大格局里，哪些會常態(tài)化?哪些則會衰退乃至消亡?創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有機會，但是，你首先要幫助創(chuàng)業(yè)者更容易的創(chuàng)業(yè)，幫助從業(yè)者獲得更大利益。
7、內(nèi)容在2017年將會很值錢
這個趨勢比總小編預想的還要快。
準確的說是產(chǎn)品化的內(nèi)容將成為最值錢的IP。當渠道分化和整合完成后，IP就會越來越值錢。但內(nèi)容不僅要有價值，而且要產(chǎn)品化、可以占據(jù)用戶心智。
8、未來產(chǎn)業(yè)將重新分類
過去的電商、社區(qū)、搜索……等分類方式已經(jīng)過時，全新的劃分模式即將出現(xiàn)。其實，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也會很容易發(fā)現(xiàn)，過去單純的分類已經(jīng)不適合當下的創(chuàng)業(yè)者了。
9、指尖兒時代的新基礎(chǔ)設(shè)施
創(chuàng)新的最大成就，就是一批企業(yè)會成為新時代的基礎(chǔ)設(shè)施——京東、微信、搜索、IP等或成為渠道、或作為交通干線、或成為內(nèi)容載體，將會在移動時代成為大家的生活(工作)工具。但如果一個企業(yè)背離這一趨勢，就會走向消亡：迅雷、人人網(wǎng)等很多二線品牌都會再見。
10、2015年的“獨角獸”更像是“恐龍”
餓了么、滴滴快的、58趕集、世紀佳緣百合網(wǎng)、新美大……一大批2015年的獨角獸雖然很大，但是并不可怕。相反，它們的合并證明其缺乏核心競爭力，依靠資本的力量突圍然后又受制于資本的約束合并，寒冬時期在它們控制的領(lǐng)域下，也有全新的創(chuàng)業(yè)機會。
最后，還是要提醒各位創(chuàng)業(yè)者，任何一個人的預判，都只是幫你做形勢收集的素材而已。不要簡單的相信他人的判斷，也不要一直死守著自己的結(jié)論。因為這是一個動態(tài)的世界，只有每次清零不斷更新的結(jié)果，沒有一成不變的未來。絕對不要把一個動態(tài)的場景下的某個答案當成永遠。所以這個世界才美妙，而且瞬息萬變。
2017年是否應該創(chuàng)業(yè)
2017年必將以"失控"為標簽注入史冊，當下，全球經(jīng)濟已迎來凜冽的寒冬，各國央行正大開信貸閥門(一枝獨秀的美國也已有停止加息的跡象)、瘋狂給實體經(jīng)濟注水，負利率政策更是頻頻祭出，變形的貿(mào)易壁壘也將紛紛加碼。
當前全球經(jīng)濟與二戰(zhàn)前相似
但這一切注定是沒有用的!當下的全球經(jīng)濟與二戰(zhàn)之前，無論表里均其為相像——在缺乏革命性技術(shù)創(chuàng)新對全球經(jīng)濟進行供需再平衡之下，為了擺脫災難性的產(chǎn)能過剩，在二戰(zhàn)之前的3年里，全球有50多個國家啟動了本幣貶值。而就在今年春節(jié)期間，這一幕似乎重新開始上演，在全球主要股票市場紛紛暴跌的同時，日本和瑞典均已經(jīng)將利率下調(diào)為負利率。
坦白地說，當下的全球經(jīng)濟還有什么是不過剩的，鋼鐵、水泥、紡織、化工這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就不用說了，就連新能源、生物醫(yī)藥、IT、互聯(lián)網(wǎng)+之類的所謂新興產(chǎn)業(yè)，當下也已呈嚴重過剩之勢。
2017年，不要扯什么創(chuàng)業(yè)!
別的不說，以"互聯(lián)網(wǎng)+"為例，在過去兩年，中國誕生了數(shù)十萬個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，而在這其中，有近3萬家成功獲得了天使輪投資，但能夠維持至今的事實還不足300家，最終能脫穎而出成功登陸資本市場的，可能最多僅有30家左右。算一算，"互聯(lián)網(wǎng)+"式萬馬搶過獨木橋，能夠成功過河的概率是多少，萬分之一!豈能說不過剩，事實上已經(jīng)嚴重過剩!!
在全局性產(chǎn)能過剩之下，資本迎來了寒冬，你還扯啥子創(chuàng)業(yè)!憑借一個創(chuàng)意、一個PPT就能忽悠到風險投資的好日子，已經(jīng)一去不復返。是的，在這個所謂的"大眾創(chuàng)業(yè)"年代，形式上的創(chuàng)業(yè)門檻確實明顯降低，公司注冊改為認繳制了，只要將你有點創(chuàng)意、做份項目計劃書，再拉上幾個小伙伴，大抵就可以免費入駐地理偏遠的各色園區(qū)孵化器。
但是，你想過沒有，本來創(chuàng)業(yè)成功的概率就比出車禍還低，更何況當下的經(jīng)濟形勢呢?
2017年，保住工作就是保命!
在經(jīng)濟高速增長時代出后的80后、90后，對經(jīng)濟蕭條沒有直接、甚至間接的感受，說白了，在蜜罐長大的80后、90后(相比60后、70后)，大都沒有個體層面的危機意識。
但是，你意識到?jīng)]有，為什么國家發(fā)改委會辟遙"不會出現(xiàn)新一輪‘失業(yè)潮’"?這說明事實層面的"失業(yè)潮"已經(jīng)暗流洶涌;為什么今年春節(jié)沒有"春運難"的新聞?因為絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)因為沒有訂單、因為嚴重虧損，早已在去年10月份提前對員工停薪放假;為什么最近央視連續(xù)播放大型紀錄片《中國人在非洲》?個人想創(chuàng)業(yè)，個體想追逐夢想，企業(yè)想轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想盈利，你最好去非洲，去亞非拉這些欠發(fā)達國家，那里才有更多的機會和空間。
不要說你從事的不是傳統(tǒng)行業(yè)，不是制造業(yè)，你要知道，中國經(jīng)濟的基石是制造業(yè)——制造業(yè)的不景氣、以及向智能化轉(zhuǎn)型的趨勢，勢必會大面積擠壓我國就業(yè)機會的半壁江山，在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組成中，制造業(yè)和包括文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，青海軟件開發(fā)歷來是"皮"與"毛"的關(guān)系——皮之不存，毛將焉附。未來其他產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機會必將受到嚴重擠壓，而80后、90后絕大多數(shù)是獨生子女，這與上一代人兄弟姐妹多不一樣，在就業(yè)空間遭受沖擊、就業(yè)壓力陡增之下，你還要上養(yǎng)老、下養(yǎng)小，這就是為什么，我說，"2017年，保住就業(yè)就是保命!"
智能制造能拯救全球經(jīng)濟嗎?
全局性產(chǎn)業(yè)過剩的全球經(jīng)濟，正在期待有一個革命性的技術(shù)創(chuàng)新，來拯救全球經(jīng)濟，來啟動全球經(jīng)濟供需的再平衡。
但是，你如果了解經(jīng)濟發(fā)展史的話，你就會明白，這一刻不會很快來臨，至少在3—5年不會出現(xiàn)。革命性技術(shù)創(chuàng)新的崛起、衍變和系統(tǒng)轉(zhuǎn)化需要一定的周期——從原始農(nóng)牧時代過度到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時代，其間整整化了近4000年，從農(nóng)業(yè)時代切換到工業(yè)時代，又整整用了近400年，而從工業(yè)時代整體邁入當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，又足足耗費了40多年。
未來革命性的技術(shù)創(chuàng)新是什么?一如鐵器的發(fā)明迎來了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時代、蒸汽機和電力的發(fā)明驅(qū)動了工業(yè)時代的到來、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明開啟了當下的互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，未來革命性的技術(shù)創(chuàng)新，需要能夠重新開啟一個全新的經(jīng)濟時代，并對當前的結(jié)構(gòu)性供需失衡進行系統(tǒng)性的再平衡。
包括政界、科技界和企業(yè)界，許多人將"革命性的技術(shù)創(chuàng)新"這個寶押在智能制造上。上個月在瑞士舉辦的冬季達沃斯論壇，其主要議題就是以"智能制造"為標簽的第四次工業(yè)革命。
錯了，智能制造不可能拯救全球經(jīng)濟，更不可能推動全球經(jīng)濟供需的再平衡，為什么這么說，智能制造最大的優(yōu)勢是提高生產(chǎn)率、大批量地取代人工制造，不僅無法推動全球經(jīng)濟的供需再平衡，反而會加劇全球性大規(guī)模失業(yè)潮的來臨。
你知道嗎?有全球最大代工企業(yè)之稱的富士康，通過工業(yè)機器人取代生產(chǎn)流水線工人，其昆山工廠去年裁員人數(shù)就高達5萬人，而且，這還僅僅是開始，去年底富士康還在大手筆投資機器人公司，以期進一步提升期智能制造的水平、并降低智能應用的成本。
風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。當下智能制造的蔚然興起，未來必將碾壓許多人的就業(yè)機會，現(xiàn)在的工業(yè)機器人售價約為5萬美元，未來批量化生產(chǎn)之后，售價很有可能壓縮在2萬美元之內(nèi)，這是什么概念?以當下國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的用工成本計，這意味著企業(yè)用機器人取代流水線工人，僅需要兩年不到即可全部收回投資，這還不算與之相配大幅降低的管理成本。
2017年，就業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)更難，請且行且珍惜!
對于年輕人，我慎重建議，不要盲目創(chuàng)業(yè)，做好本職工作、并對自身的潛能進行充分挖掘，如果你能在未來2—3年內(nèi)，不被職場淘汰，你或許已經(jīng)稱得上優(yōu)秀!
我們的未來在哪里?
2017年，全球性產(chǎn)能過剩的一潭死水、無法求解，在各國互搏式的貨幣發(fā)水、負利率、變相貿(mào)易壁壘頻頻推出，且注定最終無效之后，全球地緣性的政治紛爭、尤其軍事紛爭，必將進一步加速升溫。
事涉全球性的產(chǎn)能過剩，其最終的求解方案，要么是軍事性的毀滅后再建，要么是革命性的技術(shù)創(chuàng)新開啟供需再平衡的新時代。
從局部來看，中國產(chǎn)能過剩的去處，只有亞非拉，尤其是經(jīng)濟落后、人口眾多的非洲國家，這就解釋了，為什么今年春節(jié)央視會連續(xù)播放大型紀錄片《中國人在非洲》——2017年，你要想創(chuàng)業(yè)，你要想賺再多的錢，你想有更好的發(fā)展空間，非洲可能是你最好的去處!
從全局來看，全球性產(chǎn)能過剩的求解，可能已經(jīng)不在地球，而需要向太空去尋覓。人類太聰明、太勤奮、也太貪婪，在過去漫長的數(shù)千年里，技術(shù)創(chuàng)新對人類文明的推進是正向的，而最近幾十年對人類文明的推進卻明顯是負向的。
去太空尋覓破解方案，許多人可能認為遙不可及，更有人會認為是癡人說夢。但是，人類社會發(fā)展的每一步，都是由極少數(shù)無畏的追夢者所推動的，140年前，正是有愛迪生對"人類之光"的追求，才開啟了現(xiàn)代工業(yè)的偉大時代，現(xiàn)在，最有可能擔此重任的是誰?我認為是埃隆?馬斯克!他能夠擔此重任，不是因為他是特斯拉的創(chuàng)始人，而是因為他創(chuàng)辦了太空探索公司(SpaceX)，SpaceX作為全球首個能將宇宙飛船送上軌道的私人公司，在集成創(chuàng)新、市場化運作、以及其成本優(yōu)勢下，未來極可能可以實現(xiàn)普通人飛往太空、移居火星的夢想。
以上就是小編整理的2017年國外流行創(chuàng)業(yè)相關(guān)項目推薦，不知道有沒有幫助到大家呢?